我院始建于1951年10月，经过几代人的艰苦创业，现已发展成为徐淮东部地区规模最大的三级甲等综合医院和徐州医科大学附属医院、南京医科大学临床医学院、南京中医药大学中西医结合临床医学院、南京医科大学康达学院第一附属医院。医院服务人口800多万、编制床位2610张、建筑面积44.5万平方米、资产总值27.75亿元，2019年诊疗总量163.79万人次、出院人数11.30万人次。
医院被评为全国文明单位、全国卫生系统先进集体、全国卫生文化建设先进单位、全国综合医院中医药工作示范单位、江苏省文明单位、江苏省十佳医院、江苏省卫生系统先进集体、江苏省省级平安医院、江苏省“群众满意的医疗卫生机构”。医院主要情况体现在以下几个方面：
(一)人才结构合理。现有职工2789人，专业技术人员2648人（高级职称617人、中级职称765人）。享受各级政府特殊津贴专家23人（享受国务院特殊津贴专家10人），全国优秀中医临床人才1人，省有突出贡献的中青年专家3人，省“333工程”培养对象29人，省六大人才高峰资助人才14人，市“521工程”培养对象144人。博士86人（在读64人）、硕士567人。建有5个院士团队工作站和5个名医工作室。
（二）专科设置齐全。医院设置临床与医技科室60个、病区67个，省“科教强卫工程”医学创新团队（省市共建）1个（神经外科）、省级临床重点专科13个、市级医学重点学科6个、市级临床重点专科50个。国家胸痛中心、高级卒中中心，江苏省区域级胸痛、卒中、创伤救治中心，江苏省紧急医学救援基地医院，省级孕产妇危急重症救治中心，市级综合性紧急医学救援基地和中毒紧急医学救援基地。建成市口腔医院、市儿童医院、市脑科医院、市心血管病医院。检验科通过了中国合格评定国家认可委员会ISO15189评审认定。
（三）技术优势明显。瞄准医学技术发展趋势，着力在急危重症和疑难病症诊疗、微创、介入、靶向治疗、导航、无痛、精准医疗等重点领域、关键技术上取得突破，为实现患者“目的地医疗”提供技术支持。心血管疾病介入诊疗、血液净化、四级妇科内镜诊疗、脑脊液置换、造血干细胞治疗、放射性粒子植入治疗、肿瘤消融治疗等100余项新技术获准入。
（四）科研平台高端。现有国家博士后科研工作站、国家药物临床试验认证机构、国家住院医师规范化培训基地、国家全科医生规范化培养基地、卫生部脑卒中筛查与防治基地医院、国家临床药师培训基地、国家核辐射医疗救治基地、江苏省博士后创新实践基地、江苏省全科医生培养省级示范基地、江苏省住院医师规范化培训示范基地、江苏省转化医学研究基地及中心实验室、肿瘤实验室、神经科学研究所、Ⅰ期药物临床研究中心、精准医学实验室等科研创新平台。
（五）教学工作扎实。以培养高素质临床医学人才为目标，以提高教育教学质量为核心，以本科生教育为基础、硕士生教育为重点、博士生教育为方向、博士后教育为支撑，以深化院校医学教育改革为契机，不断完善医学教学体系，努力打造教学医院、附属医院、临床医学院和研究生培养基地知名品牌，实现教学相长、医教相长。医院现有博士生培养专业3个，硕士生培养专业32个，博导3人（6人次），硕导92人（124人次）；教研室33个，教授37、副教授78人、讲师437人。
（六）合作交流多元。医院与美国MD安德森肿瘤中心、韩国釜山大学附属医疗院、日本佐贺县立医院、台北医学大学附属万芳医院、以色列高级专家组织（MATAT）、首都医科大学附属北京朝阳医院、江苏省人民医院、南方医科大学南方医院、复旦大学附属华山医院、复旦大学附属儿科医院、清华大学、中南大学等国内外知名医疗机构开展合作。
（七）服务内涵丰富。医院始终坚持公益性质，以病人为中心，以提升患者就医体验为出发点，以开展“进一步改善医疗服务行动计划”、“一麟杯”百日优质服务竞赛活动为载体，不断优化服务流程、规范服务行为、提升服务质量，努力以优质医疗让患者放心、以一流服务让患者称心、以优美环境让患者舒心，为病人提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务,努力打造一所群众普遍认可、信得过、看得上病、看得起病、看得好病、看病便捷的医院，着力构建和谐医患关系。
（八）文化品牌多样。医院坚持“以人为本、以文化人”的文化建设理念，积极弘扬“一麟精神”，通过编辑出版院报《医苑览萃》、医院文化季刊《人民医苑》、集团报《医苑荟萃》，开设健康大讲堂、管理大讲堂、道德大讲堂、文化大讲堂，建设院史陈列馆（室）和刘一麟与曹华棣生平事迹陈列室，大力培育医院核心价值观，传递正能量，增强凝聚力。
（九）医疗设备先进。医院先后引进了PET—CT、西门子双源CT、3.0T核磁共振、64排128层螺旋CT、大平板DSA、SPECT、全数字化高能直线加速器、瓦里安直线加速器、神经导航系统、电子染色胃镜、超声胃镜、关节镜、胸腔镜等一大批高端医疗设备。医院设备总值达8亿元。
（十）内部管理科学。坚持精细化管理，建立健全科学有效的医疗质量管理与控制体系，着力持续改进医疗质量、保障医疗安全。大力推进城市公立医院综合改革，通过完善院科两级负责制、推行目标管理责任制、深入实施岗位设置管理、深化人事分配制度改革和后勤服务社会化改革等，开展年度最佳实践案例评选活动，不断完善医院内部管理体制与运行机制。以建设智慧型医院为目标，通过了电子病历功能应用水平五级评价和信息化互联互通标准化成熟度四级甲等测评。2019年，互联网医院全省首批上线运行。作为核心单位，于2011年10月牵头成立了市一院医疗集团（现有成员单位13家、协作单位2家）。2015年4月，实现了对灌南县第一人民医院的全面托管，从而构建了医院“一院三区，协同发展”的大格局。
医院“十三五”规划愿景：到2020年，努力把医院建成集医疗、教学、科研、预防、保健、康复、急救等于一体，符合现代医院管理制度，国内有知名度、省内有位置、江苏沿海和苏北鲁南地区一流的现代化综合医院、区域品牌医学中心。
