同心合力，砥砺前行 ——院领导及各行政职能科室新生儿科现场办公记

8月8日，我院新一届领导来新生科现场办公。

新生儿科主任黄为民教授首先代表科室作了近年的工作汇报：1，科室工作概况：新生儿科拥有80张NICU床，40张新生儿床（规模已全国前列）；新生儿科共14名专科医生，69名专科护士，每季度出院人数约600名，转运患儿约350名，NICU患儿约230名；新生儿科转运系统涵盖全省60多家医院，覆盖深圳各区及东莞，惠州，陆丰韶关等周边地区。

除了能抢救病人，新生儿科的科研工作也没落下：2019年，新生儿科以第一作者及通讯作者已发SCI论文5篇，另有2篇在投稿中，申请专利8项，其中发明3项，实用新型4项及PCT专利1项，已获授权实用新型2项。目前在研国际合作项目1项，市科创委项目1项，申报国家自然基金2项，申报市科创委基础研究项目3项。与院内多科协作，担任重症新生儿外科，耳鼻喉科围手术期监护。工作任务虽重，但院感防控管理一直严格，收治病人合理分区，严抓手卫生，不留死角。目前与兄弟医院的比较：主要的差距是新生儿缺人，缺设备。对未来科室工作的设想及规划:筹建专业的新生儿重症救治病区，筹建深圳市医生协会新生儿分会，筹建中国医促会新生儿重症培训基地，筹建深圳市新生儿神经重症救治中心，筹建广东医疗行业协会儿科管理分会。

黄主任表示，院各职能部门积极支持新生儿科的工作，并提出了中肯意见。我们需要把临床工作做的更细致，科室管理更严谨规范。

最后麻晓鹏院长总结：支持科内人员梯队建设规划，医院人事部门会加大力度改善；需加大力度提升新生儿科在省内的学术地位；设备科加速审批我科新设备的申请，开展新项目，提升科室医疗技术水平；提升科研及发表文章的水平；护理绩效下一步会积极解决；也一并解决卫生员的固定薪酬及专业培训。 有压力才有动力，我们新生儿全体医护会不辱使命，同心合力，砥砺前行。