走近病理科带头人——邓飞

邓飞，二级教授，从事病理学教学、科研、临床病例诊断20余年。曾任遵义医学院副院长、遵义医药高等专科学校校长、贵州医科大学博士生导师，曾由讲师破格晋升为正教授。因科研、教学成绩突出屡获肯定，1997年成为硕士生导师及遵义医学院首批青年学术带头人之一；2002年被评为贵州省**青年科技人才；获第七届贵州省青年科技奖、贵州省省管专家等殊荣；是德国政府DAAD奖学金获得者。兼任中华医学会贵州省病理学分会副主任委员、中国肿瘤防治杂志编委、贵州省及遵义市医疗事故鉴定委员会专家组成员等职。

邓飞教授长期致力于淋巴造血系统恶性肿瘤的研究和临床病理诊断，主要方向瞄准了国际性的研究难题霍奇金淋巴瘤以及非霍奇金淋巴瘤。1996年在国内首先采用“分子组织学”方法从组织切片上提起细胞，获取纯化细胞DNA进行肿瘤细胞分子生物学的研究；为探索霍奇金淋巴瘤这一科学领域上的谜团做了有价值的研究工作。邓飞教授先后主持完成了十余项国家及省部级科研项目，获四川省科技进步一等奖、贵州省科技进步二等奖等。主编有《淋巴瘤与瘤样增生病理学》等专著，发表研究论文五十余篇，培养研究生近60人。

问：作为学科带头人，您对我院病理科建设有哪些规划和设想？

答：病理科在临床医疗活动中占据重要位置，病理诊断是疾病的最终诊断，对疾病的诊断准确性可达到99%，远高于其他临床检查，病理医生的诊断也叫“黄金诊断”。同时可以对疾病的发展、预防、治疗原则提出合理化的建议。同时，病理也是无法替代的科研平台，她的**优势，是可以做到机能和结构的相互结合和准确定位。

现代病理学较过去有很大的变化，是目前医学领域里最典型的交叉学科，除了涉及到传统的病理学之外，所有前沿的医学发展都可以应用在病理学科上。因此，病理是无法替代的科研平台。

南医大深圳医院的定位是以疑难杂症为主，所以未来的定位分为三个层次：高质量的医疗、临床医学教学和医学领域的科研。由此，我们病理科的规划有两个前提：一是高标准，严要求。二是近基础、远发展。

深圳目前有120多家医院，共计床位数约为31678张，按常规，床位和病理科医生的匹配数是1:100。我对医院的规划很有信心，医院前期规划是1500张床，因此至少要配备15名病理科医生。这些医生仅应用于临床的。我希望能配备更多医生，除了承担临床方面的工作，还有一部分要承担教学科研任务。

问：医院开业后会采用诊疗中心+诊疗专科相结合的模式接诊，这种新的模式会对病理科带来怎样的发展？

答：病理科的工作和恶性肿瘤的免疫治疗及生物治疗是相辅相成的，诊疗中心的模式为这种结合提供了可能。这段时间我也和很多学科的老师和专家探讨，有没有可能在我院开展恶性肿瘤的生物治疗。我举一个例子，运用现在最新一代肿瘤生物治疗，可以增加肿瘤病人的生存率，**的情况可以增加到30%，这就意味着病人原来可以活10个月，通过治疗可以提升为13个月或14个月。在肿瘤治疗中哪怕是延长一个月也是巨大的进步。旨在提高病人的生存质量和生存率，提升病人术后的幸福指数。

问：您对我院的病理学科有什么期望？

答：我想分两个阶段：第一阶段，我希望可以加大力度吸引人才，国内病理科人才十分紧缺，再加上病理医生培养的艰巨性以及目前病理医生就业的不景气，希望通过特殊政策吸引**的病理科人才到院工作，打好基础，有人才才有一切，才有发展的可能。第二阶段，通过二期工程，二期设备及一段时间的发展和共同努力，到2020年可以把我院的病理科建成为和南医大深圳医院身份相符的科室。在普通病理和法医病理、免疫病理、超微病理、分子病理、肿瘤生物治疗以及生物样本库的建立等方面均有较好发展。